Retención de Capital Humano en una Agroindustria Bananera

Reto. Una empresa agroindustrial bananera en Nicaragua buscaba identificar a su personal más influyente para fortalecer y retener la fuerza laboral que sostiene sus operaciones.

Qué hicimos. JMF Asesores aplicó Análisis de Redes Sociales a 400 colaboradores mediante Test Sociométrico, matriz de adyacencia y mediciones en NetMiner4, con entrevistas y reuniones directivas.

Resultado. El mapa de la red mostró a las personas capaces de influir en sus compañeros para reforzar el arraigo y la permanencia del capital humano en la empresa, junto con sus fuentes de conocimiento. Un proyecto de un mes.