Análisis Redes Empresariales

¿Por qué hacer un Análisis de Redes Empresariales?

Una Red Corporativa es un patrón de relaciones entre personas y equipos ocultos a simple vista. Dichas redes existen dentro o fuera de su empresa y son un recurso valioso que le permitirá generar ventajas competitivas.

JMF Asesores es útil para usted en:

  • Descubrir el verdadero liderazgo.
  • Determinar la productividad del recurso humano.
  • Facilitar la comunicación organizacional.
  • Incrementar los niveles de Innovación.

¿Qué es lo que aún no sabe?

Lo que no sabe es la magnitud de la influencia que los líderes informales tienen en los demás colaboradores directa o indirectamente y si esta influencia está alineada con los objetivos de la empresa o actuando en forma descarriladora.

¿Qué es lo que debería conocer?

  • La intensidad de las relaciones que existen dentro la red que forman los colaboradores de su empresa,
  • El valor de la cohesión que los colaboradores tienen para trabajar en equipo.
  • El grado de aislamiento social de algunos colaboradores que merma la productividad del talento humano.

En JMF Asesores somos expertos en realizar Análisis de Redes Empresariales, a través de una serie de preguntas sencillas a sus colaboradores y de forma cautelosa podemos definir la red de su empresa, analizarla y determinar la forma de aprovecharla al máximo.

¿Qué descubrimos al diagramar la red interna de la empresa?

  • Qué vínculos existen dentro de nuestros colaboradores.
  • Quiénes son los líderes informales dentro la empresa.
  • Qué nivel de influencia tienen los lideres informales dentro de la empresa.

¿Cómo se comporta la red de relaciones informales?

A través de nuestra experiencia hemos comprobado que el éxito de las empresas en general y cualquier otra organización dependen del desempeño de sus colaboradores y la capacidad de integrarse como equipos y de utilizar estratégicamente su capital social dentro y fuera de la empresa.

Es por lo que JMF Asesores le ofrece soluciones innovadoras que le permiten analizar la red de su organización y aprovecharla al máximo, definiendo mejoras en la gestión de su talento humano.

Permítanos hacerle una demostración de nuestro Análisis de Redes Empresariales y como somos útiles para incrementar la(el):

  • Innovación y crecimiento de los ingresos de primera línea,
  • Conectividad con el cliente y la efectividad de la fuerza de ventas,
  • Integración de cambio a gran escala y posterior a la fusión,
  • Gestión del talento humano y desarrollo de liderazgo,
  • Ejecución y alineación de la estrategia,
  • Retorno financiero a través de una colaboración efectiva y
  • Conectividad lateral en las organizaciones como la transferencia de mejores prácticas.

En cada uno de estos programas, trabajamos con los miembros de la gerencia de primera línea para comprender los resultados comerciales que los líderes pueden lograr a través de mejoras específicas en las redes. Los conocimientos de la red que proporcionamos son impactantes para efectuar cambios en las organizaciones en términos de productividad y desarrollo.

Le invitamos a contactarnos y con gusto le mostraremos del poder de la herramienta en los casos ya descritos y muchos más.

Últimos servicios realizados:

Nuestros más significativos proyectos en estudio de redes sociales empresariales entre muchas son:

  • BANCO DE LOS TRABAJADORES: Hemos suscrito un contrato con BANTRAB para desarrollar una estrategia de INNOVACIÓN para el Banco.
  • EL EBANO: Se realizó un análisis de redes corporativas para mejorar la productividad del equipo de cobros. Un Seminario taller para incrementar la conectividad de los colaboradores de cobros.
  • CERVECERIA CENTROAMERICANA: Se elaboró un análisis de redes corporativas en diferentes áreas de esta prestigiosa empresa para identificar a su personal mas influyente.
  • MOLINO SANTA ANA: Se llevó a cabo el análisis de redes corporativas en todas las unidades de dicha empresa y el desarrollo de su política crediticia.
  • SOLARSA: Estamos asesorando el desarrollo de su plan estratégico y hemos presentado a los directivos el análisis de redes corporativas y cómo la identificación de sus líderes informales los puede ayudar a impulsar nuevos negocios.
  • GRUPO TECUN: Se ha dado capacitación sobre INNOVACIÓN DISRUPTIVA a los equipos de las diferentes unidades de negocios de la HYNDAI.
  • CAMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA: Se realizó un análisis de redes sociales para mejorar la comunicación interna y se llevo a cabo un seminario sobre Innovación Disruptiva dirigido a las empresas afiliadas.
  • EMPRESA PROMOTORA DE SERVICIOS DE SALUD (EPSS): Se realizó un análisis de redes sociales para el incremento de la productividad del recurso humano.
  • ALMACENADOR DEL PAIS, S.A. (ALPASA): Se efectuó un estudio de redes corporativas para el incremento de la productividad.
  • CARGA GLOBAL: Se desarrollo un análisis de redes corporativas internas para mejorar la eficiencia de la operación.
  • ALMO SEGURIDAD: Se llevo a cabo un estudio de redes corporativas para mejorar la calidad del servicio al cliente.
  • CAEX LOGISTICS: Se realizó un estudio de redes corporativas en el área de Operaciones con Pilotos, Ventas y Recursos Humanos, para identificar a su personal influyente y mejorar el servicio al cliente.

En JMF Asesores trabajamos desde la aplicación de las herramientas del Análisis de Redes Empresariales para ayudarle a conocer la red que existe dentro de su empresa y definir una gestión más ajustada a su estrategia.