Ejecución de la Estrategia en una Empresa de Logística y Carga

Reto. Una empresa de logística y transporte de carga buscaba implementar su estrategia y encontrar a las personas capaces de facilitar el cambio organizacional.

Qué hicimos. Combinamos la metodología de Kaplan y Norton para el diseño de la estrategia con Análisis de Redes Sociales: Test Sociométrico a sus 50 colaboradores, matriz de adyacencia y mediciones en NetMiner4.

Resultado. JMF Asesores reveló la red real de influencia y colaboración, señalando a los facilitadores naturales del cambio para acelerar la ejecución de la estrategia y afianzar la cooperación interdepartamental. Duración: seis meses.